Tipični tijek ESCO projekta
14.12.2007 | Objavio Mate pod Razvoj projekata |
Temeljni princip ESCO projekta je razvoja i implementacija mjera energetske učinkovitosti sa garancijom ostvarenih ušteda koje kroz određeni razumni vremenski period otplaćuju cjelokupnu investiciju u projekt. Djelomično odstupanje od navedene definicije dešava se redovito kao posljedica prilagođavanja potrebama klijenta, ESCO kompanije ili drugog subjekta uključenog u razvoj projekta.
Tijekom povijesti ESCO kompanije su razvijale svoje poslovanje u više pravaca temeljenih na zamišljenoj definiciji ESCO projekta. Iluzorno je očekivati da će se tijekom razvoja baš svakog projekata rekonstrukcije nekog energetskog sustava, nakon dublje analize, moći ostvariti načelo cjelokupne otplate iz ostvarenih ušteda u razumnom vremenu. Isto tako je jasno da će se razvoj nekih projekata energetske učinkovitosti po ESCO principu ograničiti samo na definiranje ušteda a ne i na njihovu garanciju, što je i razumljivo jer svaga garancija košta pa isto tako i garancija osvarivanja ušteda što za klijenta može biti nepovoljno.
Bez obzira na različitosti u razvoju pojedinih projekata svaki ESCO projekt trebao bi se sastojati od nekoliko ključnih koraka:
- Preliminarni energetski pregled (WTA - Walktrough Audit)
- Sporazum o poslovnoj suradnji
- Investicijska studija (IGA - Investment Grade Audit)
- Ugovor o izvedbi projekta
- Implementacija projekta
- Mjerenje i verifikacija ušteda (M&V - Measurement And Verification)
Preliminarni energetski pregled služi da bi se ESCO kompaniji ali i samom klijentu približilo stanje objakta kako bi sa što više informacija ušli u daljnji razvoj projekta. Kvaliteta energetskog pregleda jako je važna kako bi se osiguralo povjerenje između klijenta i ESCO kompanije ili bilo kojeg drugog subjekta koji sudjeluje u projektu. Primjer: Ukoliko je energetskim pregledom utvrđeno da je potrebna investicija u projekt 5 mil. kuna a u kasnijoj fazi investicijska studija pokaže da je to 8 mil. kuna klijent može napustiti projekt jer možda misli da je bio zavaran, bez obzira na objašnjenja. Razlog više za kvalitetan energetski pregled je i se pokaže pravi pravac za daljnji razvoj projekta što samo po sebi dovodi do ušteda u razvoju projekta. Važno je napomenuti da se nakon energetskog pregleda određene mjere ponajviše tzv. „Non cost measures“ mogu implementirati bez razvoja investicijske studije ili razrade detaljnijih projekata.
Nakon provedenog energetskog pregleda zainteresirane strane u projektu, klijent i ESCO a može to biti i drugi subjekt, definiraju daljnji razvoj projekta zajedničkim potpisom sporazuma o poslovnoj suradnji tj. izradi investicijske studije. Ovaj sporazum bi trebao osigurati klijentu da se u daljnjem razvoju projekta poštuju pravci definirani energetskim pregledom kako bi se izbjegli dodatni troškovi razvoja a ESCO kompanije se obično osiguravaju povratom troškova za investicijsku studiju ukoliko klijent odustane od projekta nakon investicijske studije.
Investicijska studija nije ništa drugo nego detaljna razrada predloženih mjera sa potrebnim proračunima i projektima te je kao takva podloga za izvođenje radova na rekonstrukciji sustava. Njena kvaliteta mora biti neupitna jer je ona podloga za potpisivanje ugovora između klijenta i ESCO kompanije. U njoj se nalazi detaljni proračun ušteda za svaku od pojedinih mjera i način na koji će se ta ušteda mjeriti i verificirati. U ESCO projektu loša investicijska studija nikome ne donosi prednost, ESCO gubi na reputaciji i prihodu a projekt za klijenta obično kasni.
Ugovor o izvedbi projekta se potpisuje ukoliko je došlo do usaglašavanja kriterija za nastavak projekta između klijenta i ESCO kompanije. Ugovorom se definiraju prava i obveze tijekom implementacije i trajanja otplate projekta, kako za klijenta tako i za ESCO kompaniju. To znači da su ovi ugovori obično sa višegodišnjom obvezom.
Implementacija projekta je provođenje u djelo mjera energetske učinkovitosti definiranih u investicijskoj studiji. Implementacija je obično definirana planom i vremenskim okvirima definiranim u ugovoru.
Mjerenje i verifikacija ušteda nakon implementacije radi se kako bi i klijent i ESCO došli do stvarnih podataka o posljedicama izvedenih mjera. Mjerenje i verifikacija radi se prema međunarodnim kriterijima i opcijama danim u protokolu International Performance Measurement and Verification Protocol (IPMVP).
Svaki od navedenih koraka toliko su specifični i komplicirani da zahtjevaju zasebnu detaljniju obradu pa vam za detalje preostaje samo da pratite eeCroatia.com.