Povijesni razvoj ESCO koncepta

Povećanjem potrošnje energije u svijetu i prvim energetskim krizama pojavila se potreba razvoja projekata energetske učinkovitosti koji će rezultirati smanjenjem potrošnje energije a gdje bi ostvarene uštede kroz razumni vremenski rok osigurale povratak uloženih sredstava. Tako je već poslije naftne krize sredinom 70-ih u SAD-u došlo do razvoja kompanija specijaliziranih za energetske usluge sa garancijom ušteda tzv. Energy service companies koje se i danas kraticom ESCO definiraju kao tvrtke koje se bave energetskim uslugama sa garancijom ostvarenih ušteda. To su bili i počeci razvoja koncepta ugovaranja definiranog učinkom (performace contracting). Tada je koncept energetskih usluga bio jedinstvena ponuda koja je u jednom paketu nudila čitav niz usluga vezanih uz energetsku problematiku.

1980. godine američko Ministarstvo za energiju (DOE) razvilo je program aktivnosti koje su rezultirale razvojem modela energetskih usluga temeljenih na učinku. Još i danas mnoge ESCO kompanije isti model koriste u razvoju svojih usluga. Već 1983. godine osnovana je američka Nacionalana asocijacija ESCO kompanija (NAESCO) da bi od 1996. godine veliki dio energetskih kompanija u SAD-u počeo je investirati u razvoj tvrtki kćeri za energetske usluge (ESCO).

Možemo reći da je od 1980. godine pa sve do danas ESCO industrija sa svakim skokom cijena energenata doživljavala svoje ponovno rođenje. Danas u svijetu postoji nebrojeno mnogo ESCO kompanija, ponajviše u SAD-u i Njemačkoj. U Hrvatskoj trenutno postoji samo jedna ESCO kompanija koje je dio HEP grupe i počela je sa radom 2003. godine. Pošto u Hrvatskoj postoji još niz barijera koje je potrebno riješiti nadamo se da će se postupnim razvojem tržišta za projekte energetske učinkovitosti pojavit još igrača na ovom zanimljivom području.